01/03 22:49

9 kỹ năng mềm để thành công

Bạn nghĩ rằng người ta sẽ rất ấn tượng với hàng loạt các bằng cấp của bạn, một số lượng lớn các kinh nghiệm có giá trị và những mối quan hệ ở vị trí cao. Nhưng chỉ những điều đó thôi có thể không đủ để giúp bạn thăng tiến trong công việc. Bởi bên cạnh đó, bạn còn cần phải có cả những kĩ năng “mềm”.
01/12 01:16

Khác biệt giữa quảng cáo và PR

Một trong những chuyện ngụ ngôn của Aesop kể rằng, một hôm gió và mặt trời tranh cãi nhau xem ai là người mạnh hơn.
09/11 12:52

Tập hợp 15 cuốn ebook về kỹ năng lãnh đạo

Đây là những ebook tuyệt với cho những nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên mới,đó là hành trang cho nhưng ai muốn chứng tỏ khả năng của mình,các bạn vui lòng click vào từng tập tin để download về xem nhé
08/11 01:43

Chiến lược đại dương xanh

Cách đây khá lâu, một nhóm sinh viên quản trị kinh doanh (QTKD) với 20 triệu đồng lận lưng đã trình làng “siêu thị sinh viên” và được báo chí ủng hộ rất nhiều. Khi đó, một thành viên trong nhóm đã dõng dạc tuyên bố: “Chúng tôi cạnh tranh với các đại gia như Co-op Mart, Maximart”.
08/11 01:25

Nhà lãnh đạo hay nhà quản lý?

Phải biết trước cách làm lãnh đạo để làm nhân viên cho tốt, và biết trước thì mới hiểu cách vươn lên cho đúng. Tiếng Việt cũng có từ “lãnh đạo” và “quản lý” riêng rẽ giống như “leader” và “manager” trong tiếng Anh, nhưng thực tế là cả chúng ta lẫn các đồng nghiệp bên trời Tây cũng lẫn lộn giữa hai khái niệm này. Tại sao không dùng 1 từ cho đơn giản? Nếu đã dùng cả hai từ thì chúng có khác nhau không? Vậy vị trí nào quan trọng hơn?
18/10 11:43

Những vấn đề cơ bản về Email Marketing

18/10 11:42

Email đầu tiên: linh hồn của chiến lược email marketing

18/10 11:41

Để email quảng cáo không còn là thư rác - (Phần 3)

18/10 11:39

Để email quảng cáo không còn là thư rác (p1)

12/10 02:11

Thắc mắc để dẫn đến thành công

12/10 02:09

Lời khuyên khi phân tích đối thủ cạnh tranh

11/10 01:21

Làm thế nào để xác định giá trị thương hiệu

Nhãn hiệu có thể được coi là tài sản giá trị nhất trong công việc kinh doanh, tuy nhiên giá trị của nó thông thường không được phản ánh trong các tuyên bố về tài chính. Cùng với những tài sản trí tuệ khác, giá trị của nó chỉ được tính toán trên bảng cân đối kế toán, khi đạt được từ công việc kinh doanh khác hay là một kết quả của việc kết hợp kinh doanh, nhưng không khi nào xuất phát từ bên trong nội bộ. Như thế nào đó, rồi các nhà quản lý sẽ phải đi tìm giá trị thương hiệu và đưa ra những quyết định có hiểu biết cùng với sự lưu tâm đến tài sản được coi là giá trị nhất trong kinh doanh.
11/10 01:18

Chiến lược phát triển thương hiệu như thế nào thì hợp lý?

Bạn có từng hỏi tại sao Anchor, một tên tuổi lớn trong ngành công nghiệp thực phẩm của Pháp, lại không sử dụng sản phẩm bơ, cũng như không xúc tiến quảng bá thương hiệu sữa bột của họ ở các quốc gia Hồi giáo?